7 R's modernizace aplikací: Váš strategický plán k digitální transformaci

Poslouchejte blog

Jak se podniková technologie vyvíjí, podniky čelí rostoucímu tlaku na modernizaci svých starších aplikací. Ale s investicemi do technologií, které se pohybují v milionech dolarů, není výběr správné strategie modernizace jen rozhodnutím IT – je to kritický obchodní krok. Vstupte do rámce 7 R: komplexní přístup, který převratně mění způsob, jakým podniky řeší modernizaci aplikací.

Pochopení vašich možností: 7 R je dekódováno

• Jedno udržet strategie, často přehlížená, ale strategicky zásadní, zahrnuje udržování aplikací v jejich současném stavu. I když se to v diskuzi o modernizaci může zdát neintuitivní, některé starší aplikace nadále přinášejí hodnotu a splňují požadavky na shodu, aniž by potřebovaly okamžité změny. Velké banky si například často ponechávají své základní bankovní systémy založené na COBOL, které se po desetiletí osvědčily jako spolehlivé.
• Rehosting, běžně známý jako „lift and shift“, představuje nejrychlejší cestu k migraci do cloudu. Tento přístup přesouvá aplikace do moderní infrastruktury s minimálními změnami v kódu. Společnosti obvykle snižují provozní náklady o 30 % pouze prostřednictvím rehostingu, což z něj činí atraktivní první krok na cestách modernizace.
• Jedno replatformovat přístup vytváří rovnováhu mezi rychlostí a optimalizací. Přemýšlejte o tom jako o „zvedání, vrtání a posunu“. Společnosti upravují své aplikace jen natolik, aby mohly využívat výhod cloudu bez kompletních přepisů.
• Refaktoring představuje nejtransformativnější možnost, která zahrnuje významné úpravy kódu pro plné využití moderních technologií. Zatímco vyžaduje více zdrojů předem, refaktoring může dramaticky zlepšit škálovatelnost a výkon.
• Jedno výkup strategie uznává, že někdy budování není řešením. Přechod na komerční řešení SaaS může nabídnout okamžitý přístup k moderním funkcím a pravidelným aktualizacím. Mnoho organizací úspěšně nahradilo starší systémy moderními komerčními platformami SAAS a dosáhlo tak rychlejší návratnosti investic než prostřednictvím vlastního vývoje.
• Přemístění aplikace do různých datových center nebo cloudových poskytovatelů představuje strategický posun v hostingu, aniž by se nutně měnily samotné aplikace. Tento přístup se prosadil, když společnosti přijímají multicloudové strategie k optimalizaci nákladů a snížení uzamčení prodejců.

Konečně, odejít strategie vyžaduje odvahu, ale často přináší nejvyšší návratnost investic. Průmyslová data naznačují, že až 20 % podnikového aplikačního portfolia poskytuje minimální obchodní hodnotu a mělo by být vyřazeno z provozu. Úspory z aplikací pro vyřazování z provozu se projevují v úspoře práce, eliminaci nákladů na údržbu licencí a přeskupení infrastruktury a úsporách úložiště. Solix má silnou nabídku pro ty, kteří se rozhodnou ukončit aplikace: Ukončení aplikace SOLIXCloud | Aplikace do důchodu, Snížit náklady

Správná volba

Úspěch v modernizaci aplikací nepochází ze slepého uplatňování těchto strategií – vyžaduje pečlivou analýzu obchodní hodnoty, technického dluhu a organizační připravenosti. Klíč spočívá ve vytvoření vyváženého portfolia, kde různé aplikace mohou vyžadovat různé strategie.

Organizace, které přemýšlejí o budoucnosti, stále více přijímají na svých cestách modernizace několik R. Významný maloobchodník nedávno zmodernizoval svou platformu elektronického obchodování replatformací front-endového zákaznického rozhraní, přičemž si zachoval svůj osvědčený backend systém zpracování objednávek. Tento hybridní přístup přinesl okamžité výhody při řízení rizik a nákladů.

Bottom Line

Jak se technologie neustále vyvíjejí závratnou rychlostí, poskytuje rámec 7 R strukturovaný přístup k rozhodnutím o modernizaci. Ať už se zabýváte monolitickými staršími systémy nebo hledáte optimalizaci cloudových nativních aplikací, pochopení a správné použití těchto strategií může znamenat rozdíl mezi úspěchem digitální transformace a nákladným neúspěchem.

Lídři chytrého podnikání si uvědomují, že modernizace aplikací není jednorázový projekt, ale pokračující cesta. Využitím rámce 7 R mohou organizace činit informovaná rozhodnutí, která vyvažují inovace s pragmatismem a zajišťují, že jejich investice do technologií posouvají skutečnou obchodní hodnotu ve stále více konkurenčním digitálním prostředí.