Fünf Prinzipien, die jedem Engagement zugrunde liegen

Was unabhängig von der Art des Engagements konstant bleibt.

1. Ergebnisorientiert vom ersten Tag an

Jedes Projekt beginnt mit dem Kundenergebnis – nicht mit den Aktivitäten. Wir definieren als erstes Ergebnis, was „fertig“ bedeutet, und arbeiten uns dann rückwärts zu Umfang, Phasen und Zeitplänen vor. Die Erfolgskriterien werden vor dem ersten Sprint festgelegt.

2. Gemeinsames Teammodell

Solix arbeitet partnerschaftlich mit Ihrem Team zusammen, nicht isoliert. Ihre Mitarbeiter sind in jede Phase eingebunden. Der Wissenstransfer erfolgt kontinuierlich und nicht hektisch in der Endphase.

3. Iterativ + gesteuert

Phasenweise Umsetzung mit klar definierten Meilensteinkriterien. Überprüfung durch den Lenkungsausschuss an jedem Meilenstein. Keine Phase wird ohne die Zustimmung des Gremiums zu den Ergebnissen der vorherigen Phase fortgesetzt.

4. Risikoorientierte Planung

Jedes Projekt beginnt mit einer Risikoanalyse. Die schwierigsten und unsichersten Aspekte werden zuerst angegangen – und niemals ans Ende der Planung verschoben, wo sie dann zu Krisen am Projektende führen könnten.

5. Produktionsreif, nicht vorführbereit

Jedes Ergebnis ist auf produktionsreife Governance, Sicherheit und Support ausgelegt – nicht nur auf den Abnahmetest. Am Ende erhalten Sie eine Lösung, die Sie tatsächlich einsetzen können, und nicht etwas, das Sie für den Produktiveinsatz neu entwickeln müssten.

6. Kontinuierliche Verfeinerung

AKGs, Governance-Grundlagen und operative Praktiken verbessern sich mit der Nutzung. Solix-Projekte beinhalten den nötigen Rhythmus für diese Optimierung – keine einmalige Übergabe, nach der alles vergessen wird.

Für wen Managed Services ist?

Wenn Sie den Nutzen ohne den operativen Aufwand wünschen.

1

Entdecken

Umfeldanalyse, Definition von Erfolgskriterien, Risikoregister, Stakeholder-Mapping, Etablierung von Governance-Routinen.

2

Technologie

Referenzarchitektur, Integrationsdesign, Datenfluss, Governance-Baseline, Akzeptanzkriterien, Phasenlieferungsplan.

3

Bauen

Phasenweise Lieferung im Sprintrhythmus. Lenkungsausschuss an jedem Phasenübergang. Gemeinsames Team von Solix und dem Kunden.

4

Bestätigen

Abnahmetests anhand der Erfolgskriterien. Leistung, Sicherheit, Governance und Benutzererfahrung werden alle unabhängig voneinander validiert.

5

Übergang

Produktionsumstellung, operative Übergabe, Abschluss des Wissenstransfers, Festlegung des Optimierungsrhythmus.

Arten der Zusammenarbeit

Gleiche Methodik, anderer Anwendungsbereich.

AR

Außerbetriebsetzung von Anwendungen

Das Vorzeigeprojekt. Hunderte abgeschlossen.

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AKG

AKG Bauwesen

Von Experten erstellte Wissensgraphen für kundenspezifische und komplexe Anwendungen.

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AB

AI Foundry Build

Die Service-Enhanced- und Service-Built-Stufen von AI Foundry.

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IM

Umsetzung

Solix live in Ihrer Umgebung – CDP, EAI, EDG, ECS.

Mehr erfahren
Kontakt

Prüfen Sie, inwiefern dies auf Ihr Engagement zutrifft.

Eine Arbeitssitzung mit einem Servicearchitekten darüber, wie sich die Methodik an Ihren spezifischen Umfang, Zeitplan und Ihre Betriebsumgebung anpassen lässt.

Ressourcen

Relevante Unterlagen

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