مکالماتی که در سال ۲۰۲۶ دارم، شبیه مکالماتی که در سال ۲۰۲۴ داشتم، به نظر نمیرسد. در آن زمان، با هر مشتری فورچون ۲۰۰۰ که مینشستم، میخواستم در مورد کارهایی که هوش مصنوعی میتواند انجام دهد صحبت کنم. فضا داشت به سمت دیگری متمایل میشد. بودجهها به جلو کشیده میشدند. قبل از اینکه کسی واقعاً استرس را آزمایش کند که آیا […]
هوش مصنوعی دیگر یک پروژه آزمایشی نیست، بلکه یک زیرساخت حیاتی برای ماموریت است. اما با هر استنتاج مدل، گردش کار عامل و تصمیم خودکار، انبوهی از گزارشها به وجود میآید که پلتفرمهای داده سنتی هرگز برای مدیریت آنها طراحی نشده بودند. راهکار بایگانی دادههای هوش مصنوعی سازمانی Solix دقیقاً برای همین لحظه ساخته شده است: برای کمک به شرکتها در ذخیره، مدیریت و بهرهبرداری از […]
در دنیای کسبوکارهای کانادایی، به نقطهی عطفی رسیدهایم. سالها، «ابر» مفهومی مبهم بود که در آن دادهها «در جای دیگری» قرار داشتند. اما با ورود به سال ۲۰۲۶، تلاقی هوش مصنوعی مولد و مقررات سختگیرانهتر استانی، مانند قانون ۲۵ کبک، یک جزئیات فنی را به یک ریسک در سطح هیئت مدیره تبدیل کرده است: دادههای شما دقیقاً کجا قرار دارند؟ […]
À l'échelle des organisations canadiennes, nous avons atteint un point de bascule. آویز Années، « le Cloud » و مفهوم nébuleux où les données vivaient « quelque part ailleurs » است. Mais à l'aube de 2026, l'intersection entre l'IA générative et le resserrement des réglementations provinciales; notamment la Loi 25 au Québec a transformé […]
در بخشهای مالی و بیمه کانادا، «مرحله ماه عسل» GenAI رسماً به پایان رسیده است. هیئت مدیره دیگر نمیپرسند هوش مصنوعی چه کاری میتواند انجام دهد؛ آنها میپرسند که چرا هنوز به مرحله تولید نرسیده است. با وجود میلیونها سرمایهگذاری، اکثر موسسات کانادایی همچنان در «مرحله بیمیلی» گیر کردهاند. این فقدان چشمانداز نیست؛ بلکه یک اقدام منطقی است […]
À l'échelle du secteur financier et dessurances au Canada, la « lune de miel » avec l'IA générative est terminée. Les conseils d'administration ne demandent plus ce que l'IA peut faire, mais pourquoi elle n'est pas encore en production. Malgré des Investissements Masifs, la Plupart des Institutes Demeurent coincées dans une Phase de Réticence […]
