Facteurs justifiant le retrait des applications (mise hors service des applications)

Les portefeuilles informatiques des entreprises se réduisent rarement d'eux-mêmes. Les systèmes persistent, les licences s'accumulent et les administrateurs qualifiés se font plus rares. Pour les organisations axées sur la gestion des données dans le cloud, l'intelligence d'entreprise et la gouvernance des données, la voie à suivre consiste à rationaliser ce qui est conservé, ce qui est modernisé et ce qui est mis hors service. Ce blog explore les principaux facteurs à l'origine de cette évolution, vous permettant ainsi d'optimiser votre écosystème informatique pour la gestion des données dans le cloud et l'intelligence d'entreprise.

Les applications héritées sont des systèmes vieillissants, largement délaissés et conservés principalement pour des consultations ponctuelles et la production de rapports de conformité. Elles ne répondent plus aux besoins métiers actuels ni aux normes technologiques. Ces systèmes se caractérisent généralement par des technologies obsolètes, des ressources de support insuffisantes et une incompatibilité avec les plateformes modernes. Contrairement à une idée reçue, les applications héritées ne sont pas nécessairement hors service ; nombre d'entre elles restent opérationnelles, mais posent des défis croissants aux organisations en quête d'agilité et d'efficacité.

Retrait de l'application (mise hors service de l'application) Il s'agit de la mise hors service planifiée d'un système tout en préservant ses données d'entreprise dans une archive accessible et conforme. Vous éliminez la dette technique et les risques associés, conservez les données (souvent avec des obligations légales de conservation et des contrôles de confidentialité) et offrez un accès sécurisé en libre-service pour l'audit, l'analyse et la continuité d'activité. En supprimant les applications redondantes, les entreprises peuvent réorienter leurs budgets vers des solutions innovantes, telles que l'analyse pilotée par l'IA et les architectures cloud-native, qui constituent le cœur de l'offre de Solix.

Principaux facteurs de retrait des applications

Avant d'énumérer les facteurs en jeu, il convient de noter le contexte macroéconomique : les dirigeants réorientent leurs budgets vers la modernisation et l'IA tout en simplifiant leur parc de fournisseurs et en comblant les lacunes en matière de compétences. Forrester met en évidence le poids croissant de la dette technique, tandis que Gartner montre une accélération de la consolidation et de l'adoption du cloud, et IDC Ce constat quantifie la pénurie mondiale de compétences. Ensemble, ces tendances plaident fortement en faveur de la mise hors service des applications obsolètes à faible valeur ajoutée et à haut risque, et de la conservation des seules données nécessaires, rigoureusement gérées et immédiatement exploitables. Nous analysons ci-dessous neuf facteurs clés, étayés par les points de vue d'analystes, qui expliquent pourquoi il est urgent d'agir.

1. Réduction des coûts et remboursement de la dette technique

ForresterL'enquête Tech Pulse du deuxième trimestre 2024 de [Nom de l'entreprise] révèle que seulement 21 % des responsables informatiques américains déclarent être exempts de dette technique majeure. Près de la moitié d'entre eux font face à des niveaux modérés, tandis que 30 % sont confrontés à une dette technique importante, voire critique. Ce fardeau, fruit de choix passés, de délais serrés et de pressions externes, freine la progression des nouvelles initiatives. À l'instar de la dette financière, la dette technique s'accroît avec le temps, exigeant davantage de ressources pour sa résolution et ralentissant l'innovation et la résilience, notamment en matière de sécurité.

Forrester recommande de consacrer environ 20 % des dépenses du portefeuille à la réduction de la dette technique ; sinon, « vous n’y arriverez pas ». Ces dépenses sont plus faciles à dégager lorsque vous mettez hors service les systèmes à faible valeur commerciale et à coûts d’exploitation élevés.

2. Consolidation des fournisseurs (moins de plateformes, mais plus performantes)

Depuis 2005, Oracle s'est imposé comme le principal acteur de la consolidation des logiciels d'entreprise, en acquérant 43 applications pour enrichir son portefeuille. Parmi les acquisitions majeures figurent PeopleSoft, JD Edwards, Siebel (CRM), Agile Software (PLM) et Retek (Commerce de détail). À l'inverse, SAP s'est principalement concentré sur le développement de sa suite ERP en interne, tandis qu'Infor a étendu sa plateforme de gestion d'entreprise par l'acquisition de fournisseurs plus petits, tels que BaaN, e.piphany, GEAC, SSA Global, Extensity et Systems Union. Les organisations utilisant ces applications acquises doivent désormais évaluer l'opportunité de conserver la plateforme consolidée ou de migrer vers un nouveau fournisseur.

Les portefeuilles SaaS se réduisent (par exemple, le nombre moyen d'applications a diminué). 5% en glissement annuelCela témoigne d'une volonté délibérée de privilégier un nombre réduit de plateformes stratégiques. À mesure que les entreprises standardisent leurs solutions sur des suites logicielles essentielles, elles désactivent les solutions SaaS redondantes et, surtout, abandonnent les anciens systèmes « side-car » qui ne servaient qu'à l'intégration ou au comblement des lacunes. Cette approche permet de réduire les coûts liés aux licences et à l'intégration, de limiter le périmètre des audits et de dégager des fonds pour la modernisation.

3. Sur mesure → ERP modulaire → Plateformes SaaS et low-code

Des développements internes aux suites d'entreprise modulaires (ERP, SCM, CRM) ou aux plateformes agiles cloud (SaaS et LCAP) : depuis des décennies, les entreprises délaissent les systèmes sur mesure au profit d'architectures modulaires et packagées. Des fournisseurs comme SAP et Oracle définissent le modèle et étendent les fonctionnalités grâce à des modules complémentaires. Aujourd'hui, les plateformes SaaS et low-code, avec leurs différentes phases de développement, réduisent encore le besoin d'outils externes ponctuels. La prochaine étape pratique consiste à nettoyer le portefeuille : moderniser les applications compatibles avec la plateforme cible et mettre hors service les applications obsolètes non modulaires, tout en conservant l'accès à leurs données pour l'audit et l'analyse.

Rapports On estime que d'ici fin 2025, environ 70 % des nouvelles applications développées par les entreprises reposeront sur des technologies low-code ou no-code, une progression impressionnante par rapport aux moins de 25 % de 2020. À mesure que les équipes développent leurs compétences sur des plateformes SaaS et low-code standardisées, les applications existantes sur mesure deviennent obsolètes. Les entreprises se recentrent sur quelques plateformes stratégiques, abandonnent leurs nombreux outils personnalisés et conservent leurs archives dans un environnement conforme à la réglementation à des fins d'audit et d'analyse.

4. Pénurie de compétences et de soutien

IDC Les prévisions indiquent que d'ici 2026, plus de 90 % des organisations subiront les conséquences de la pénurie de compétences informatiques, engendrant des pertes cumulées de 5.5 4 milliards de dollars. Si le vivier de talents d'un système s'amenuise (anciens ERP, langages de quatrième génération, applications sur mesure), sa mise hors service permet d'éliminer un risque opérationnel. Aujourd'hui, les professionnels de la tech sont de plus en plus orientés vers des domaines émergents tels que l'IA, le cloud computing et la science des données. Parallèlement, une génération de spécialistes mainframe prend sa retraite, laissant derrière elle un nombre d'experts en constante diminution. La plupart des jeunes diplômés en informatique connaissent peu les langages anciens comme COBOL ou Natural et méconnaissent les bases de données hiérarchiques qui sous-tendent les mainframes traditionnels. En modernisant leurs systèmes, les organisations peuvent accéder à des compétences modernes et réduire leur dépendance à un vivier de talents vieillissant et obsolète.

5. Migration du mainframe

Les mainframes demeurent essentiels en 2025, 92 % des organisations les considérant comme indispensables à leur croissance à long terme. Ils offrent une fiabilité, une sécurité et des performances inégalées à des secteurs comme la banque, l'assurance et l'administration publique. Cependant, la hausse des coûts de maintenance, la raréfaction des ingénieurs maîtrisant le COBOL et la limitation de l'agilité opérationnelle incitent les entreprises à se moderniser. Les systèmes existants peinent à s'intégrer aux plateformes cloud, à l'IA et à l'analyse de données, freinant ainsi l'innovation et la transformation numérique. De plus, les problématiques de conformité et de dépendance vis-à-vis des fournisseurs accentuent l'urgence. Par conséquent, les organisations explorent de plus en plus de stratégies de migration pour gagner en flexibilité, réduire les coûts et permettre un accès aux données en temps réel sur des architectures modernes.

6. Sécurité : exposition en fin de support

Les systèmes hérités ne bénéficient pas de mises à jour de sécurité ni de performance, ce qui accroît progressivement leur vulnérabilité et le risque de violation de données. La solution la plus pragmatique consiste à mettre hors service les applications en fin de vie ou de support et à migrer uniquement les données métier vers une archive conforme et consultable. Cette démarche réduit la surface d'attaque, élimine les composants non patchables et simplifie la surveillance. Vous conservez l'essentiel – les enregistrements immuables soumis à une obligation de conservation légale, les pistes d'audit et le contrôle d'accès basé sur les rôles – tout en désactivant le superflu : environnements d'exécution vulnérables, intégrations orphelines et serveurs inactifs. Il en résulte une réduction des risques et du coût total de possession, ainsi qu'une conformité renforcée.

7. Conformité réglementaire et gouvernance des données

Pour les applications héritées qui sont rarement utilisées, voire pas du tout, les réglementations (GDPR, CCPA, HIPAAMême en vertu de la loi Sarbanes-Oxley (SOX), vous devez conserver et récupérer les enregistrements historiques. La mise hors service d'une application vous permet de désactiver le système tout en préservant ses données dans une archive immuable et contrôlée, avec des politiques de conservation, une obligation de conservation légale et des pistes d'audit complètes. Les équipes bénéficient ainsi d'une eDiscovery rapide sans avoir à maintenir l'application en ligne. Cette approche favorise la minimisation des données, réduit l'exposition aux violations de données et la portée des audits, et évite les sanctions pour non-conformité.

8. Préparation à l'IA et accessibilité des données

L'IA générative exige des données gouvernées, unifiées et de haute qualité, et non des applications fragiles et cloisonnées. D'ici 2026, plus de 80 % des entreprises utiliseront l'IA générative. La mise hors service des applications existantes est la voie la plus rapide vers des données prêtes pour l'IA : extraire et valider les enregistrements historiques, harmoniser les schémas, appliquer la traçabilité, le masquage et la conservation légale, puis les archiver dans un système gouverné ou un entrepôt de données centralisé. Ensuite, publier des tables, des fonctionnalités et des représentations vectorielles autorisées via des API pour faciliter le réglage fin, l'analyse des performances et les flux de travail des agents, améliorant ainsi la précision et l'explicabilité des modèles, réduisant les coûts d'exécution et accélérant le déploiement de l'IA.

9. Adoption et évolutivité du cloud

L'adoption et l'évolutivité du cloud sont des facteurs déterminants pour la mise hors service des systèmes hérités qui ne peuvent plus fonctionner de manière fiable dans les environnements modernes. À mesure que les entreprises migrent vers des architectures privilégiant le cloud et les architectures hybrides, la suppression des applications sur site incompatibles permet de réduire l'empreinte des centres de données, de rationaliser les opérations et de diminuer les coûts d'exploitation.

Selon GartnerD’ici fin 2025, plus de 85 % des organisations adopteront une approche privilégiant le cloud, et plus de 50 % utiliseront des plateformes cloud sectorielles d’ici 2028. Les entreprises qui ne s’adapteront pas aux architectures cloud-native auront du mal à mettre pleinement en œuvre leurs stratégies numériques. La migration vers des plateformes cloud-native permet aux équipes numériques et produit de tirer parti de l’évolutivité, de la flexibilité et de l’innovation inhérentes aux environnements cloud modernes.

Comment Solix vous aide (en bref)

Solix Technologies Nous proposons des solutions complètes de mise hors service d'applications permettant aux organisations d'archiver leurs données critiques, de garantir leur conformité réglementaire et de réaliser d'importantes économies. Notre expertise couvre la mise hors service des systèmes existants sur de multiples plateformes, notamment Oracle, SAP, les systèmes mainframe et les applications d'entreprise personnalisées.

Solix propose le portefeuille nécessaire pour une retraite sereine et la valorisation de vos actifs : application retraite & archivage d'entreprise (préserver les EBR avec conservation légale/immuabilité), gouvernance des données et classification intelligente (conservation basée sur des politiques), masquage des données et confidentialité (utilisation sécurisée pour les tests/analyses), archivage des e-mails/fichiers (enregistrements holistiques) et modèles d'accès à l'IA d'entreprise et au lac de données pour l'analyse des données archivées.

Si vous évaluez les candidats à la mise hors service, commencez par examiner le coût de service, la facilité de maintenance et l'exposition réglementaire, puis concevez un plan de mise hors service qui valide l'intégrité des données, préserve le contexte et fournit un accès libre-service sécurisé aux auditeurs et aux utilisateurs métiers.

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Vous voulez connaître les chiffres qui sous-tendent la mise hors service d'une application ? L'ouvrage « From Liability to Leverage » analyse les risques, le coût total de possession (TCO), la valeur actuelle nette (VAN), le retour sur investissement pluriannuel et explique comment Solix transforme chaque mise hors service en budget pour la suivante. Lire la suite Partie 1 (pourquoi cela ne peut pas attendre) et Partie 2 (le modèle + déploiement).