DPI Specialty Foods, un important fournisseur de services de vente, de marketing et de logistique avec une gamme de plus de 40,000 XNUMX références dans toutes les plages de température, était ravi de constater que l'activité était en croissance, mais ressentait l'impact du succès lorsque sa base de données Oracle E-Business est passée de gigaoctets à téraoctets. Une préoccupation particulière concernait le volume des transactions d'inventaire et des tables de comptabilité auxiliaire, qui ont augmenté de manière exponentielle. Une telle croissance des données s'est traduite par des performances applicatives plus lentes, des temps d'exécution des rapports plus longs, des temps d'arrêt accrus pour effectuer la maintenance du système et des coûts de stockage plus élevés.
Découvrez comment une grande entreprise de distribution alimentaire a résolu ces défis en mettant en œuvre une stratégie de gestion du cycle de vie de l'information (ILM) qui est :
- Réduction drastique de la taille de la table de cinq modules clés
- Maintenir sous contrôle la croissance globale de la base de données
- Réduire le besoin de coûts d’infrastructure supplémentaires coûteux
- Améliorer les performances des applications et les rapports d'activité
- Répondre aux exigences de conformité et légales
