Affiné grâce à des centaines d'interactions avec les clients.

1. Axé sur les résultats dès le premier jour

Chaque projet débute par le résultat attendu par le client, et non par les activités elles-mêmes. Nous définissons le résultat « terminé » comme premier livrable, puis nous remontons le fil en définissant le périmètre, les phases et les échéances. Les critères de réussite sont convenus avant le premier sprint.

2. Modèle d'équipe conjointe

Solix travaille en partenariat avec votre équipe, et non de manière isolée. Les membres de votre équipe sont impliqués à chaque étape. Le transfert de connaissances est continu, et non une course contre la montre en dernière phase.

3. Itératif + gouverné

Mise en œuvre par étapes avec des critères de validation explicites. Examens par le comité de pilotage à chaque étape. Aucune étape ne passe sans l'approbation de la gouvernance concernant les résultats de l'étape précédente.

4. Planification axée sur les risques

Chaque mission commence par un registre des risques. Les éléments les plus difficiles et les plus incertains sont traités en premier – jamais relégués à la fin du plan où ils risqueraient de se transformer en crises de fin de mission.

5. Prêt pour la production, pas pour la démonstration.

Chaque livrable est conçu pour une gouvernance, une sécurité et une maintenabilité de niveau production, et non pas seulement pour les tests d'acceptation. La mission se conclut par un produit opérationnel, et non par une solution à reconstruire pour la production.

6. Amélioration continue

Les normes de gouvernance, les référentiels de gouvernance et les pratiques opérationnelles s'améliorent avec l'usage. Les prestations Solix incluent un accompagnement régulier pour cette amélioration continue ; il ne s'agit pas d'une simple mise en œuvre ponctuelle.