FEATURED
AI時代の企業を再考する
新年を迎えるにあたり、私はほぼすべてのCEO、CIO、CTOが現在抱えているある問いについて考えていました。過去2年間、企業はチャットボット、コパイロット、ダッシュボード、概念実証など、AIのパイロットに多額の投資を行ってきました。しかし、多くのリーダーは、レガシーアーキテクチャにAIを組み込むだけでは変革をもたらさないことに気づき始めています。[…]
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新年を迎えるにあたり、私はほぼすべてのCEO、CIO、CTOが現在抱えているある問いについて考えていました。過去2年間、企業はチャットボット、コパイロット、ダッシュボード、概念実証など、AIのパイロットに多額の投資を行ってきました。しかし、多くのリーダーは、レガシーアーキテクチャにAIを組み込むだけでは変革をもたらさないことに気づき始めています。[…]