アプリケーションの廃止（アプリケーションのサンセット）の要因
企業のポートフォリオが自然に縮小することは滅多にありません。システムは滞留し、ライセンスは山積みになり、熟練した管理者を見つけることは困難になります。クラウドデータ管理、エンタープライズインテリジェンス、データガバナンスに注力する組織にとって、今後の道筋は、何を維持し、何を最新化し、何を廃止するかを合理化することです。このブログでは、この変化を推進する主要な要因を探り、クラウドデータ管理とエンタープライズインテリジェンスに向けたITエコシステムの最適化を支援します。
レガシーアプリケーションとは、主に時折の参照やコンプライアンス報告のために残されている、ほとんど利用されていない老朽化したシステムです。もはや現在のビジネスニーズや技術標準には適合していません。これらのシステムは、時代遅れのテクノロジースタック、減少するサポートリソース、そして最新プラットフォームとの非互換性といった特徴を特徴としています。一般的な認識とは異なり、レガシーアプリケーションは必ずしも機能しないわけではありません。多くのアプリケーションは依然として運用されていますが、俊敏性と効率性を追求する組織にとって、課題を山積させています。
アプリケーションの廃止（アプリケーションの廃止） システムの計画的な廃止とは、アクセス可能でコンプライアンスに準拠したアーカイブに業務記録を保存しながら、システムを計画的に廃止することです。技術的負債とそれに伴うリスクを排除し、データを保持し（多くの場合、訴訟ホールドと保持管理を含む）、監査、分析、そして事業継続性のための安全なセルフサービスアクセスを実現します。不要なアプリを廃止することで、企業は予算を、Solixのポートフォリオの中核を成すAI駆動型分析やクラウドネイティブアーキテクチャといった革新的なソリューションに振り向けることができます。
アプリケーション廃止の主な要因
推進要因を列挙する前に、マクロ的な文脈に注目する価値があります。リーダーは、ベンダー資産を簡素化し、スキルのギャップを埋めながら、近代化と AI に向けて予算を再配分しています。 フォレスター 技術的負債の増大を浮き彫りにし、 Gartner 統合とクラウド導入が加速していることを示しており、 IDC 世界的なスキル不足を定量化しています。これらのトレンドは、価値の低い高リスクのレガシーアプリを廃止し、必要なデータのみを、適切に管理され、すぐに利用できる形で保持するという説得力のある根拠を示しています。以下では、アナリストの洞察に基づき、9つの主要な推進要因を掘り下げ、なぜ今こそ行動を起こすべき時なのかを明らかにします。
1. コスト削減と技術的負債の返済
フォレスターの2024年第2四半期Tech Pulse調査によると、米国のITリーダーのうち、重大な技術的負債を抱えていないと回答したのはわずか21%です。約半数が中程度の技術的負債を抱えており、30%は深刻または重大な負債を抱えています。過去の選択、厳しい納期、そして外部からのプレッシャーによって形成されるこの負担は、新たな取り組みの進捗を阻害しています。金銭的負債と同様に、技術的負債は時間とともに増大し、解決により多くのリソースを必要とし、セキュリティを含むイノベーションとレジリエンス（回復力）を阻害します。
Forresterは、ポートフォリオ支出の約20%を技術的負債の解決に充てることを推奨しています。そうでなければ、「目標達成は不可能」です。ビジネス価値が低く運用コストが高いシステムを廃止すれば、この支出はより容易に解放されます。
2. ベンダー統合（より少ない、より強力なプラットフォーム）
2005年以降、Oracleは43のアプリケーションを買収し、ポートフォリオを拡大し、エンタープライズソフトウェアの統合におけるリーディングカンパニーとして台頭してきました。主な買収先には、PeopleSoft、JD Edwards、Siebel（CRM）、Agile Software（PLM）、Retek（小売）などがあります。一方、SAPは主にERPスタックの自社構築に注力し、InforはBaaN、e.piphany、GEAC、SSA Global、Extensity、Systems Unionといった小規模ベンダーの買収を通じてエンタープライズ管理プラットフォームを拡張してきました。これらの買収アプリケーションを運用している組織は、統合プラットフォームに留まるか、それとも新しいベンダーに移行するかを検討する必要があります。
SaaSポートフォリオは縮小している（例えば、平均的なアプリは減少した） 前年比5％）は、戦略的に少数のプラットフォームへと意図的に移行していることを示しています。組織がコアスイートを標準化するにつれて、重複するSaaSを廃止し、そして特に重要なのは、統合やギャップの埋め合わせのためだけに存在していたレガシーの「サイドカー」システムを廃止することです。これにより、ライセンスと統合のオーバーヘッドが削減され、監査の範囲が狭まり、モダナイゼーションのための予算が確保されます。
3. カスタムビルド → モジュラーERP → SaaS＆ローコードプラットフォーム
社内開発からモジュール型エンタープライズスイート（ERP、SCM、CRM）またはクラウドベースのアジャイルプラットフォーム（SaaSおよびLCAP）へ：企業は数十年にわたり、カスタムシステムからパッケージ化されたモジュール型アーキテクチャへと移行してきました。SAPやOracleなどのベンダーがテンプレートを設定し、アドオンモジュールを通じて機能を拡張してきました。今日のSaaSおよびローコードプラットフォームにおけるフェーズレイヤーにより、単発の「サイドカー」ツールの必要性はさらに低減しています。次のステップは、ポートフォリオのクリーンアップです。つまり、対象プラットフォームに合わせてモダナイズし、レガシーの非モジュール型アプリを廃止することで、監査や分析のためにデータへのアクセスを維持します。
レポート 2025年末までに、組織が構築する新規アプリケーションの約70%がローコードまたはノーコード技術を利用するようになると予測されています。これは、2020年の25%未満から大幅に増加した数値です。チームが標準化されたSaaSおよびローコードアプリケーションプラットフォーム（LCAP）上で機能を構築するにつれて、特注のレガシーアプリは不要になります。組織は少数の戦略的プラットフォームに統合し、長きにわたるカスタムツールを廃止し、監査と分析のためにコンプライアンスに準拠したアーカイブに履歴記録を保存します。
4. スキルとサポートの不足
IDC 2026年までに90%以上の組織がITスキル危機の影響を受け、累計損失額は5兆5000億ドルに達すると予測されています。システムの人材プール（旧式のERP、4GL、特注アプリケーションなど）が消滅しつつある場合、それを廃止することで運用リスクを排除できます。今日の技術系労働力は、AI、クラウドコンピューティング、データサイエンスといった新興分野に集中する傾向が強まっています。一方で、メインフレームの専門家世代が引退し、専門家プールは縮小しています。コンピュータサイエンスの新卒者の多くは、COBOLやNaturalといったレガシー言語にほとんど触れたことがなく、従来のメインフレームを支える階層型データベースにも精通していません。システムを近代化することで、組織は最新のスキルセットを活用し、老朽化した人材への依存を減らすことができます。
5. メインフレームの移行
メインフレームは2025年も引き続きミッションクリティカルな役割を果たしており、92%の組織が長期的な成長に不可欠だと考えています。銀行、保険、政府機関などの業界において、メインフレームは比類のない信頼性、セキュリティ、そしてパフォーマンスを提供します。しかしながら、保守コストの上昇、COBOLスキルを持つエンジニアの減少、そしてビジネスアジリティの限界といった問題が、企業をモダナイゼーションへと向かわせています。レガシーシステムはクラウドプラットフォーム、AI、アナリティクスとの統合が難しく、イノベーションとデジタルトランスフォーメーションの阻害要因となっています。さらに、コンプライアンスとベンダーロックインへの懸念も、この緊急性を高めています。その結果、柔軟性の向上、コスト削減、そして最新アーキテクチャ全体へのリアルタイムデータアクセスを可能にする移行戦略を模索する組織が増えています。
6. セキュリティ：サポート終了時の露出
レガシーシステムはセキュリティやパフォーマンスのアップデートを受けられないため、脆弱性の期間が着実に広がり、侵害の可能性が高まります。最も現実的な対応策は、サポート終了またはサポート終了となったアプリケーションを廃止し、業務記録のみをコンプライアンスに準拠した検索可能なアーカイブに移行することです。これにより、攻撃対象領域が縮小し、パッチ適用が困難なコンポーネントが排除され、監視が簡素化されます。重要なもの（法的保留、監査証跡、ロールベースのアクセスによる変更不可能な記録）は保持し、重要でないもの（脆弱なランタイム、孤立した統合、アイドル状態のサーバー）は停止します。その結果、リスクとTCOが低減し、コンプライアンス遵守が強化されます。
7. 規制コンプライアンスとデータガバナンス
ほとんど使用されていない、またはまったく使用されていないレガシーアプリケーションの場合、規制（GDPR, CCPA, HIPAA（SOX法など）では、依然として履歴記録の保持と取得が求められています。アプリケーションの廃止により、システムの使用を停止しながら、保持ポリシー、訴訟ホールド、完全な監査証跡を備えた、ガバナンスの効いた不変のアーカイブにデータを保持できます。チームはアプリをオンライン状態に維持することなく、迅速なeDiscoveryを利用できます。このアプローチにより、データの最小化、侵害リスクの低減、監査範囲の縮小、そしてコンプライアンス違反によるペナルティの回避が可能になります。
8. AI対応とデータへのアクセス
Generative AIには、脆弱でサイロ化されたアプリではなく、ガバナンスが確立され、統合された高品質なデータが必要です。2026年までに、企業の80%以上がGenAIを利用するようになるでしょう。レガシーアプリケーションを廃止することが、AI対応データへの最短ルートです。過去のレコードを抽出・検証し、スキーマを整合させ、リネージ／マスキング／リーガルホールドを適用し、ガバナンスの効いたアーカイブまたはレイクハウス／機能ストアに格納します。そこから、APIを通じて許可されたテーブル、機能、埋め込みを公開することで、微調整、RAG、エージェントワークフローをサポートし、モデルの精度と説明可能性を向上させ、実行コストを削減しながら、AIのデリバリーを加速します。
9. クラウドの導入と拡張性
クラウドの導入と拡張性は、現代の環境では安定的に運用できないレガシーシステムを廃止する強力な推進力となります。組織がクラウドファーストやハイブリッドアーキテクチャに移行するにつれて、互換性のないオンプレミスアプリケーションを廃止することで、データセンターの占有スペースが削減され、運用が効率化され、運用コストも削減されます。
Hubspot Gartner2025年末までに、85%以上の組織がクラウドファーストのアプローチを採用し、2028年までに50%以上が業界標準のクラウドプラットフォームを利用すると予測されています。クラウドネイティブアーキテクチャを採用できない企業は、デジタル戦略を完全に実行するのに苦労するでしょう。クラウドネイティブプラットフォームへの移行により、デジタルチームと製品チームは、最新のクラウド環境に組み込まれた拡張性、柔軟性、そしてイノベーションを活用できるようになります。
Solixのメリット（概要）
ソリックステクノロジーズ 包括的なアプリケーション廃止ソリューションを提供することで、組織が重要なデータをアーカイブし、規制コンプライアンスを維持し、大幅なコスト削減を実現できるよう支援します。Oracle、SAP、メインフレームシステム、カスタムエンタープライズアプリケーションなど、複数のプラットフォームにわたるレガシーシステムの廃止に関する専門知識を有しています。
Solixは、安全に退職し価値を引き出すために必要なポートフォリオを提供します: アプリケーション退職& エンタープライズアーカイブ (法的保留/不変性を備えた EBR の保持)、データ ガバナンスとインテリジェント分類 (ポリシー主導の保持)、データ マスキングとプライバシー (安全なテスト/分析の使用)、電子メール/ファイルのアーカイブ (包括的な記録)、およびアーカイブされたデータの分析のためのエンタープライズ AI とレイクハウス アクセス パターン。
廃止候補を検討する場合は、まずサービスコスト、サポート可能性、規制への露出を考慮し、次にデータの整合性を検証し、コンテキストを維持し、監査人やビジネス ユーザーに安全なセルフサービス アクセスを提供する廃止プランを設計します。
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