수백 건의 고객 상담을 통해 다듬어졌습니다.

1. 첫날부터 결과 중심적 접근

모든 프로젝트는 활동이 아닌 고객의 최종 결과물을 중심으로 시작됩니다. 우리는 "완료"의 기준을 첫 번째 산출물로 정의하고, 이를 바탕으로 범위, 단계, 일정을 역으로 구체화합니다. 성공 기준은 첫 번째 스프린트 시작 전에 합의됩니다.

2. 공동 팀 모델

Solix는 고객 팀과 협력하여 서비스를 제공하며, 고객 팀과 단독으로 진행하지 않습니다. 고객 팀 구성원은 모든 단계에 참여하며, 지식 이전은 최종 단계에서 급하게 처리하는 것이 아니라 지속적으로 이루어집니다.

3. 반복적 + 관리형

단계별로 명확한 기준에 따라 단계적으로 사업을 진행합니다. 모든 단계에서 운영위원회의 검토가 이루어지며, 이전 단계의 결과에 대한 거버넌스 승인 없이는 다음 단계로 넘어갈 수 없습니다.

4. 위험 우선 계획 수립

모든 프로젝트는 위험 요소 목록 작성으로 시작됩니다. 가장 어렵고 불확실한 요소들을 먼저 해결해야 하며, 절대 계획의 뒷전으로 미뤄 프로젝트 막바지에 위기로 이어지게 해서는 안 됩니다.

5. 데모용이 아닌, 바로 사용 가능한 제품

모든 결과물은 단순한 인수 테스트가 아닌, 실제 운영 환경에서 사용 가능한 수준의 거버넌스, 보안 및 지원 가능성을 고려하여 구축됩니다. 프로젝트는 실제 운영이 가능한 결과물로 마무리되며, 운영 환경을 위해 다시 구축해야 하는 번거로움이 없습니다.

6. 지속적인 정제

AKG, 거버넌스 기준선 및 운영 관행은 사용하면서 개선됩니다. Solix의 컨설팅 서비스는 이러한 개선을 위한 주기적인 관리를 포함하며, 단순히 인수인계하는 데 그치지 않습니다.