五项原则贯穿所有参与活动
无论互动类型如何，始终不变的是：
1. 从第一天起就以结果为导向
每一次合作都从客户预期成果出发，而非具体活动本身。我们首先定义“完成”的标准，然后反向推导范围、阶段和时间表。成功标准在第一个迭代周期开始前达成一致。
2. 联合团队模式
Solix 与您的团队紧密合作，而非孤立地开展工作。客户团队成员会参与到每个阶段。知识转移是一个持续的过程，而不是在最后阶段才匆忙补救。
3. 迭代式 + 受控
分阶段交付，并设有明确的阶段评审标准。每个阶段均需经过指导委员会审核。未经管理层对前一阶段成果的认可，任何下一阶段均不得进入下一阶段。
4. 风险优先规划
每个项目都从风险登记册开始。最棘手、最不确定的因素会首先得到解决——绝不会推迟到计划的最后阶段，以免它们演变成项目结束时的危机。
5. 已准备好投入生产，而非仅供演示
每个交付成果都以生产级治理、安全性和可维护性为目标构建，而不仅仅是为了验收测试。最终交付的是一个您可以实际运行的系统，而不是需要重新构建才能投入生产环境的系统。
6. 持续改进
AKG、治理基线和运营实践会随着使用而不断改进。Solix 的服务包含这种改进的节奏，而不是一劳永逸的交接。
